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06/03/09

Auris

Un prestigieux défi pour Auris

Dans le cadre de la transformation de l'ancien hôtel Hilton de Rabat datant de 1970 en un établissement Sofitel très haut de gamme, Accor Hospitality a confié la gestion du projet à Auris. Spécialisé dans le conseil et l'ingénierie immobilière, Auris dispose de délais serrés pour mener à bien sa mission.

Edito batipôle

 

AURIS, Assistant Technique à Maîtrise d'Ouvrage d'Accor Hospitality pour la restructuration/transformation de l'ex-hôtel Hilton de Rabat, en « Sofitel Luxury »

Société de conseil et d'ingénierie immobilière, Auris vient de remporter une nouvelle mission à l'international : la restructuration de l'ex-hôtel Hilton de Rabat, au Maroc, un des hôtels mythiques de la capitale, pour le transformer en un hôtel Sofitel 5 étoiles. Les équipes d'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage d'Auris auront un rôle de conseil et de management de projet en phase de suivi des travaux. Le budget global des travaux (bâtiment et équipements) de cette opération d'envergure s'élève à 39 millions d'euros.

La mission de management de projet confiée à Auris par Accor Hospitality va durer un an et consistera à restructurer un hôtel des années 1970, en un Sofitel de catégorie 5 étoiles aux standards
internationaux actuels (229 chambres et suites, sur 8 étages).
Il s'agit d'un projet phare du Groupe Accor qui se veut exemplaire et unique car c'est la seule
opération de rénovation engagée dans le cadre du développement multi segments du Groupe hôtelier
au Royaume du Maroc. L'hôtel devrait ouvrir partiellement au 4ème trimestre 2009.
Dans le cadre de cette opération, Auris apporte son savoir faire en matière de conduite de projet, de la
mise au point des contrats et marchés, jusqu'à la coordination des études, en passant par la
coordination des équipes travaux (37 lots), le respect du calendrier et du budget. Les responsables de
projet Auris devront également imposer les standards du Groupe, tant dans le respect du programme
hôtelier, que dans la qualité d'exécution et des performances techniques attendues. Enfin, les délais
restreints de réalisation de cette transformation constitueront un enjeu majeur.
« Cette opération permet à Auris d'exporter son savoir-faire en matière de conduite d'opération et de
confirmer sa diversification tertiaire notamment vers l'hôtellerie » commente Pierre Costi, Directeur
Général Adjoint d'Auris, en charge de la stratégie et du développement, et de conclure : « Ce projet prestigieux s'inscrit parfaitement dans la stratégie et le positionnement d'Auris, consistant
notamment à démontrer une expertise métier multiple, ainsi qu'une capacité à s'adapter à des
problématiques complexes et des contextes culturels variés ».

Les principaux intervenants du projet sont le cabinet d'architecte Chakor & CBL SARL Consultant, le
décorateur DGID Didier Gomez Interior Design et le BET/MOEX/OPC OGER International Maroc.

 

Source : Service Edition Batipôle.com
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